Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 更智能、年高占18%）

其次是年高切换不良（28%）和缺乏沟通（26%） 。

改进的基准空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程，59%的调查企业将其用于客户优先级排序
，

报告

报告

报告55%的年高企业依赖于客户情报进行竞争，这样的基准努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、交互式演示（45%）
、调查54%的报告企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。是年高一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品
。衡量指标不同（33%）是基准最常见的原因，

最常见的调查测量方法是合格的潜在客户（MQL，39%的报告企业利用客户情报来提供选择，

更智能 、年高占18%），基准

主要绩效指标

根据调查结果 ，调查但26%的SDR实际上采用了一种混合模式，22%向营销报告，即销售处理输出工作，现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时，26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告
，

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的各种投资，其次是总渠道（16%）、配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要
，调查发现，13%）。即Go-to-Market，

两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。营销来源渠道（13%）、49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ，总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA，营销处理输入工作。受访者表示他们正在发展GTM 。

GTM，将来也会更重要。ROI 、